세계 여행업계는 미래에는 인간과 상호작용하는 AI(인공지능 : Artificial Intelligence) 로봇서비스가 중요한 역할을 담당할 것으로 전망하고 있다.오늘날에도 이미 많은 관광객들이 여행지에 관한 정보를 얻고자 할 때 인터넷이나 모바일로 검색하거나 AI 로봇서비스의 도움을 받고 있다. 코로나19 이후 비대면 사회적 분위기가 익숙해지면서 관광산업에도 AI로봇을 활용한 서비스의 역할이 점차 증가하고 있다. 이는 관광객의 편의를 제공하거나 대면으로 안내하는 사람을 고용하지 않아도 돼 인력절감의 효과가 크기 때문이다.실제로 중국의 유명관광지에서는 AI로봇서비스가 활용되고 있다는 보도가 나오고 있다. AI로봇 관광안내원은 관광정보를 설명해 주거나, 온라인 검색을 통해 관광객의 질문에 대답도 하면서 의사소통이 가능하다. 주로 관광지 안에서 6.4km 속도로 운행되고 충돌방지시스템도 갖추고 있어서 관광객과의 거리가 50cm 이하이면 바로 멈추기 때문에 안전하다고 한다.호텔관광산업에도 이러한 시대의 트렌드를 반영해 고객이 키오스크(Kiosk)로 객실체크나 서비스를 요청하면 AI로봇서비스가 제공되는 호텔이 증가하고 있다. KT업체는 호텔전용 무인단말기로 음성이나 키오스크로 고객이 필요한 객실용품을 주문하면 AI호텔로봇이 정해진 장소로 서비스하는 모습을 보여주고 있다.또한 호텔의 다양한 공간에서 비대면 서비스를 제공하는 인공지능 서빙로봇, 바리스타로봇, 방역로봇도 선보이고 있다. AI호텔로봇 서비스는 비대면 서비스를 넘어 호텔의 품격을 한 단계 업그레이드 하는데 기여하고 있다.우리가 언제부터 AI로봇에 관심을 가졌는지 기억해 보면, 지난 2016년 인간과 AI로봇의 바둑 대결에 알파고가 등장해 그 당시 획기적인 센세이션을 불러 일으켰던 기억이 있다. 이후 AI는 코로나19에 따른 사회적 거리두기와 비대면 사회적 분위기 확산을 계기로 한층 빠르게 다가오면서 다양한 관광산업에 AI로봇이 널리 활용되고 있다.AI로봇은 관광객의 행동을 이해해서 맞춤형 서비스를 제공함으로써 관광객의 만족도를 높이고 있다. 예를 들어, 여행안내 챗봇(Chatbot)은 관광객의 요구사항을 적절히 해결하는데 활용되고 있으며, 트립어드바이저(Tripadvisor)나 에어비앤비(airbnb) 등의 여행서비스를 제공하는 기업들도 AI로봇서비스를 제공하면서 관광객들은 다양한 숙박예약, 교통편이나 여행프로그램의 정보를 이용할 수 있다.그리고 전시관이나 박물관에서도 AI로봇서비스 등이 관광정보를 안내하는 곳이 많아지고 있다. 이러한 관광산업에서의 AI로봇서비스 활용은 아직 일반화되지는 않았지만 미래관광산업에서 다양한 빅데이터를 기반으로 관광객에게 맞춤형 서비스를 제공하는 AI로봇이 더욱 확산하면서 관광산업도 크게 발전할 것으로 기대된다.이처럼 AI로봇기술의 발전은 관광산업뿐 만 아니라 기업의 생존전략과 국가경쟁력 확보에도 중요한 영향을 미칠 것이다. 특히, 코로나19로 ICT(정보통신기술)의 활용이 증가되면서, AI로봇을 통한 서비스가 관광산업에 본격적으로 활용되면서 해결해야 할 문제점도 발생하고 있다. 즉, 빅데이터 생성과 구축의 필요성으로 인해 관광관련 기업들간의 적극적인 정보공유가 필요해지고 있다. 이를 통해 관광관련 다양한 문제해결과 관광객들의 편의성을 더욱 증진시킬 수 있을 것이다. 또한 AI생태계 구축으로 양질의 데이터 확보와 R&D 지원, AI관련 전문가와의 협력 등을 활성화할 필요성이 있다. 관광관련 기업들은 AI의 활용으로 업무의 효율성은 좋아졌지만, 관광산업의 일부 노동력의 대체로 인해 일자리 감소에 영향을 미치고 있다. 현재 활용되고 있는 챗봇, 가이드로봇, AI추천 서비스로봇 등도 과거에는 관광산업 관련 종사원의 업무였다. 그러나 AI 활용이 늘어나면서 관광관련 프로그램 개발자나 AI기반 관광안내서비스 기업들이 만들어 지면서 다양한 일자리가 창출돼 대체 일자리가 생길 것이라는 전망도 있다. 이처럼 새로 만들어지는 관광산업 일자리는 AI로봇서비스에 대한 충분한 정보와 지식이 필요하기 때문에 미래 관광산업의 변화에 맞게 관광종사원에 AI관련 교육을 강화하여 관광산업의 경쟁력 확보에 노력해야 할 것이다. 제4차 산업혁명으로 인한 ICT정보통신기술의 발달은 우리 생활 곳곳에 이미 많은 변화를 가져오고 있다. 관광산업에도 예외는 아니므로 융·복합 관광산업의 발전은 미래에 새로운 관광트렌드를 만들어 낼 것이며 이에 대한 우리 사회와 정부의 적극적인 대처가 요망된다.

 민주당이 대선에 이어 6.1 지방선거에서 2연속 패배를 했다. 출마한 후보들이야 속이 탔겠지만 민주당의 지선 승리를 간절히 바라는 사람들 보기가 쉽지 않았으니 결과는 너무 예상했던 대로였다.문재인 정권은 촛불시민운동의 염원에 의해 출범했으므로 사실상 개혁에 대한 부채를 안고 있었다. 거기에 원내 180석이라는 개혁의 동력까지 국민의 아낌없는 지지를 받은 마당에 협치라는 명분 아래 개혁을 포기하고 기득권을 지키기에 급급한 모습을 보였으니 망해도 싸다는 소리가 나오는 것이다.우리는 아시아에서 가장 높은 수준의 정치적 민주화를 달성했다. 3.1운동으로부터 4.19와 5.18을 거쳐 촛불시민혁명까지 민주화의 역사와 성과는 결코 하루 아침에 시민 마라톤대회 하듯 이뤄진 것이 아니다.민주화를 가로막고 있었던 독재자의 딸 박근혜는 '경제민주화'라는 슬로건을 내걸며 19대 대통령이 되었다. 모 재벌회장은 정치를 4류라고 했으나 우리나라 경제계야말로 곪을대로 곪았다고 보는 국민들도 많다. 집값이 천정부지로 오르고 가계부채가 끝없이 부풀어 오르는 현상이 단지 수도권에서의 주택 공급부족 때문이라고만 할 수 없다.우리 경제의 개혁이 정책적인 선택이나 우선순위의 문제로 보는 것은 문제의 심각성에 비해 너무 한가한 발상이다. 민주당이 개혁을 외면하고 옆걸음질 하는 것도 우리 병든 경제계의 영향 때문이라고 볼 수도 있다. 국민들은 신음소리만 낼 뿐이지만 경제계는 자기 탐욕을 채우기 위한 정치적 로비를 계획적이고 효과적으로 할 수 있다.우리 경제계는 일본의 자민당 일당독재 정치체제가 부러울 지 모른다. 경쟁력 있는 거대기업이 수출을 통해 벌어들인 외화로 국민을 먹여 살리는 선순환 구조가 유지되고 있는지 의문이 제기된 지도 이미 오래 되었다. 경제민주화를 위한 개혁을 늦추면 늦출 수록 정치는 요동칠 수 밖에 없다.조만간 민주당은 선거 패인을 둘러싸고 책임공방전이 벌어질 것이다. 개혁의 방향과 속도 등을 놓고도 많은 이견이 나올 법 하다. 그럼에도 그 모든 시도들이 국민들에겐 공허하고 무의미하게 들릴 수 있다.국회의원 300명이 우리 사회의 모습이나 실상을 다 대변하는 것도 아니다. 언론들은 마치 국회의원들이 우리 나라를 어지럽게 만드는 주범인 양 매도하고 있다. 유감스럽게도 적잖은 국민들이 그런 논리에 동조한다. 국회의원들에 대한 불만과 미운 감정들이 사회의 극우화를 조장하는 셈이다.여건이 더욱 어려워졌지만 민주당은 추스르고 제길을 가야 한다. 반성을 많이 하고 있겠지만 시민사회의 목소리를 담아 몇 가지 제안을 하고자 한다.첫 째, 정당의 지지기반을 확실히 해야 한다. 강자의 눈치를 보지 말고 사회적 약자의 편에 서야 한다. 집값 못 잡아 혼쭐이 나고도 소신이 없었던지 겁이 났던 건지 모르겠다.둘 째, 정치건달들을 2선으로 퇴진시키고 열심히 일하는 의원들을 전진배치해야 한다. 미사여구로 치장된 레토릭만 읊조린다고 일하는 것이 아니다. 셋 째, 재벌 및 언론들과 과감히 맞서 싸워야 한다. 자금과 조직력 등으로 무장된 거대집단에 의원들 수십 명이 대항한다고 파국이 오지 않는다. 그렇게라도 해야 그들이 옥죄고 있는 서민경제에 숨통이 트이지 않을까 하는 기대 때문이다.일본 자민당 같은 거대 보수정당이 민주를 표방하며 재계와 타협하여 찾은 절충지는 제 무덤 밖에 없다는 것을 깨달아야 한다. 문재인 전 대통령이 집권시에 재벌들 반도체공장과 자동차공장 투자를 위해 그렇게 찾아 다니며 아양을 떨어도 결국 퇴임 후 돌아 오는 것은 집 앞 욕지걸이 확성기 밖에 없지 않았는가? 민주당은 변화하는 언론환경에 능동적으로 대처해야 한다. 김어준의 다스베이더는 지난 총선 이전까지만 유효하였다. 언제까지 그런 데 나와 초등학생 학예대회 재롱잔치 말장난 하는 것을 국민과의 소통이라고 자위할 것인가? 언론에 의해 학습 당하지 말고 많은 국민과의 소통의 장을 더 만들고 다양한 전문가들과 더 자주 만나야 한다. 며칠 하고 나서 국민의 뜻을 다 파악한 듯한 오만한 모습을 보여서는 안 된다. 특히 정치 낭인들과의 정리는 빠를 수록 좋다고 본다.차제에 이번 지선의 패인을 짚어 본다면 팔짱 끼고 지켜 보고 있던 '그 사람들' 때문이다. 신발에 고무 타는 냄새가 나도록 다녀도 모자랄 판에 이겨도 그만 져도 그만식으로 막걸리 마시고 있던 그 사람들이 당의 전력을 약화시켰다. 거대 여당으로서 수십년간 쌓아 올린 시스템 공천은 허울 뿐인 비대위에 의해 한순간에 뭉개졌다. 국민의 지탄을 받고 있는 문재인 정부 인사들이 전략공천으로 대거 단체장 공천을 받았다. 그런 점에서 이번 지선에서 나타난 광주광역시의 최저투표율 37.7%는 시사하는 바가 크다.민주당의 비대위가 2일 총사퇴했다. 새 지도부 구성에서 기존 인사들은 당연히 배제돼야 한다. 외부에서 찾는 것은 더 어리석은 일이다. 당내 열정적인 젊은 의원들에게 우선 기회를 줘라. 그리고 낡고 퇴행적 모습을 보였던 인사들은 조용히 뒷전으로 물러나 공부를 하든 수양을 하라, 국민들이 부를 때까지.

'홧김에 서방질 한다'는 속담이 있다. '노엽거나 분한 마음'을 뜻하는 순수한 우릿말 '부아'가 있지만 요즘은 '화(火)'란 말을 더 많이 쓰여진다. 문재인 정부 후반기에 서울시민들의 맘은 집값이 주는 스트레스에 분통이 터질 만큼 달궈졌다. 그러니 이재명후보가 아무리 어르고 달래도 1번으로 손이 가질 않았던 시민들이 많았다. 문재인 대통령은 정치에 칼이나 붓의 힘을 쓰지 않는다. 마음으로 정치를 하는 사람이다. 그러니 감동 먹은 사람은 미국 바이든 대통령처럼 퇴임 이후에도 특별히 찾아 올 만한 인물이 된 것이다. 세계 만방에 한국의

아제르바이잔-아르메니아전과 이번 우크라이나 전쟁을 통해 지상전의 제왕이라고 일컷는 전차가 무인기 및 휴대용 대전차 미사일에 의해 처참하게 파괴되는 모습을 지켜 보면서 이제 전차는 더 이상 지상전의 제왕이 아니고 폐기처분 대상이 아니냐는 관측이 크게 대두되고 있다.그러나 지금 우크라이나와 러시아는 동부전선에서 이번 전쟁의 향방을 가를 대규모 전차전을 준비하고 있다. 또한 우크라이나는 서방국가들에게 많은 수량의 전차를 지원해 줄 것을 요구하고 있고 미국은 이를 지원하기 위해 우방국들의 협조를 구하며 동분서주하고 있다.왜 그럴까?우선 아

코로나 팬데믹은 비대면의 일상화로 우리의 삶과 여행스타일도 변화시키면서 뉴노멀(New Nomal)을 만들었다. 이러한 변화의 양상으로 재택근무가 늘고, 유연근무제, 탄력근무제, 선택적 근무제 등 삶의 가치를 중요시하면서 스테이케이션, 워케이션이 등장하고, 복잡한 관광지 대신 편안한 휴식공간으로의 여행을 선호한다. 이는 현대인들의 일에 찌든 사회 속에서 새로운 경험을 소비하는 라이프 스타일인 워라밸(work-life balance), 워라블(work-life blending), 워라하(work-life  harmony) 등을 바탕으로 더 멋진 삶을 추구하는 시대가 온 것을 의미한다. 워라밸은 1980년대 영국에서 여성해방운동 때 처음 나온 단어로 탄력적인 근무 일정과 출산 휴가를 원하면서 사용되었다고 한다. 국내에서도 휴가와 여행에 대한 사회적 인식의 변화와 함께 등장한 것이 스테이케이션(staycation), 워케이션(worcation)이다. 현대인들은 경쟁이 치열하고 바쁜 일상을 벗어나 휴식을 취하고자 하는 욕구와 이를 충족시키기 위한 일련의 휴가 또는 여행을 하고 싶어 한다.그러한 이유에서 최근 새로운 트렌드로 스테이케이션(staycation)이 등장하고 있으며, ‘머문다(stay)’라는 뜻과 ‘휴가(Vacation)’을 의미하는 합성어이다.스테이케이션은 휴식에 초점을 맞추고 집이나 호텔, 리조트 등 가까운 곳에서 여유를 즐기거나 조용한 휴식과 여행을 취하는 여가방식을 말하며, 자신의 거주지 주변 반경 50마일 이내에서 하루이상의 여행을 하는 것으로, 굳이 여행스케줄을 잡지 않고 평소 머물고 싶었던 곳에서 편안한 휴식을 취하는 것이다. 예를 들어 서울거주자가 서울인근이나 경기도에 있는 호텔이나 리조트 등에 머물면서 휴식과 여행을 하는 것이다. 이와 관련해 호텔에 머무는 호캉스, 카페에 머무는 카캉스, 집에 머무는 홈캉스, 쇼핑몰에서 머무는 몰캉스 등의 신조어들도 생겨났다. 스테이케이션의 가장 핵심인 호캉스는 코로나19의 영향으로 가장 매력적인 여행트렌드가 되고 있다. 즉, 호텔에서 캠핑을 즐기거나 독서를 하면서 머무는 등 고객의 욕구를 반영한 다양한 여행상품과 프로그램들이 출시되었다. 스테이케이션은 2008년 미국에서 경제위기로 널리 사용되었으며, 영국은 2009년 이후 해외여행이 부담되면서 스테이케이션이라는 사회 현상이 나타났다. 따라서 스테이케이션은 집이나 멀리 떨어지지 않은 근교에 머물면서 휴가를 보내는 것으로, 심리적 만족감이나 힐링을 위해 가까운 곳에 있는 호텔, 리조트, 펜션 등에서 여가시간을 보내는 형태이다.또 다른 새로운 여행 트렌드인 워케이션도 스테이케이션에서 파생된 말로 볼 수 있는데,  일과 여행을 병행하는 워케이션의 증가는 새로운 가능성의 변화를 꿈꾸고 있다. 코로나19가 바꾼 사회 전반의 디지털화를 촉진하면서 기존 사무실 환경은 분명히 달라지고 있다. 직장인들은 개별적으로 편안한 업무환경이 마련된 호텔이나 리조트는 오피스로서의 장점을 부각시키고 있다. 워케이션(worcation)은 ‘일(work)’과 ‘휴가(vacation)’의 합성어로 호텔이나 리조트 등의 여행지에 머무르며 원격으로 일하는 근무방식을 일컫는 신조어다. 워케이션의 본 개념은 여행지에서의 업무를 인정하고 급여를 지급하는 근무제도로, 미국은 미국 특유의 고용관행으로 2000년대 초부터 시작했다. 즉, 해고하기 쉬운 구조와 법적인 유급휴가제도도 없어서 장기휴가는 본인이 비용부담을 하더라도 휴일과 휴가를 즐기는 워케이션이 매력적인 상품이 되었다. 일본은 경직된 근로문화, 낮은 휴가이용률, 장시간 근무가 문제점으로 지적되어 2016년부터 도입되고 있다. 또한 일본은 관광산업 활성화를 위해 여행지에 기업거점 위성사무실을 설치해서 워케이션을 활성화하고 있다. 그러나 우리나라는 미국, 일본에 비해 워케이션은 아직 미숙한 상태이지만 코로나19로 인해 유연근무제로 자연스럽게 워케이션 도입사례가 증가하고 있다. 이미 많은 호텔, 리조트들이 이러한 트렌드에 맞춰 워케이션 마케팅전략에 돌입하고 있다. 워케이션은 유연한 근무문화로 변화시키는 동시에 침체된 관광산업에 활기를 불어넣는 계기가 될 것으로 기대한다. 이러한 스테이케이션과 워케이션은 장소에 구애받지 않고 일도 하고 휴가도 즐길 수 있다는 장점있다. 도심에 살면서 호텔을 이용하는 스테이케이션은 다른 사람과 접촉하지 않고 기분전환을 위해 집이 아닌 다른 장소에서 일도 하고 여가도 즐기는 워케이션의 한 패턴이다. 코로나19의 영향으로 더욱 빠르게 우리일상에 들어온 IT기술과 인터넷기술의 발전으로 텔레워크(telework)가 새롭게 등장하면서 21세기 신세대인 디지털 노마드(Digital Nomad)족 같은 삶을 바라볼 수 있어야 한다. 집은 오래 머물러야하고, 호텔은 여행가서 잠시 머무는 곳이라는 개념도 바뀌어야 한다. 코로나19는 우리의 삶과 여행의 풍경까지도 모두 바꾸어 놓았다. 즉, 떠나야 할 이유와 목적보다는 머무는 이유와 가치를 생각하면서 평소에 머물고 싶었던 장소에서 편안한 휴식을 취하면서 근무환경을 변화시켜보자. 휴식에 초점을 맞추는 사람들이 증가하면서  MZ세대들은 경험을 중시하는 자신만의 라이프 스타일을 위해 다양한 장소에서 색다른 삶을 경험하는 추구하기 때문에 이들을 위한 마케팅전략도 필요하다고 본다. 

 주식투자의 정석을 들라면 누구나 당연히 ‘우량주에 장기투자하라’는 격언을 생각할 것이다. 그런데 언제부터인가 우리나라 최고 기업인 삼성전자 주식을 샀다가 투자손실을 봤다는 사람들이 늘어나고 있다. 안타까운 일이지만 그렇다고 계속 맘 편하게 들고 있어라고 말하기도 어렵다. 삼성전자는 세계적인 초우량 기업으로서의 위상을 오랫동안 유지해 왔지만 작년을 제외하면 실적은 사실 실망스러웠다. 2018년도의 매출은 전년 대비 고작 1.75% 늘었었고 2019년도엔 5.5%나 매출이 줄었다. 언론이 그만큼 우호적이었기에 부정적인 면이 크게 부각되지 않았지만 매출의 감소는 결코 가볍게 볼 사항이 아니다. 2020년도에도 코로나19의 영향인지 매출은 2.8% 정도 밖에 증가하지 않았지만 작년에는 18% 이상 매출이 큰 폭으로 증가했다. 2019년도에 크게 악화되었던 원가율도 2020년과 2021년도를 거치면서 계속 개선되고 있지만 순이익은 아직 2018년도 수준을 회복하지 못하고 있다.연간 매출액 280조원과 40조원의 세후 이익 및 순이익률 14.3%를 어떻게 봐야 할까? 일단 두자리수의 매출액 증가율을 계속 기대할 수 있을지 의문이다. 경쟁사 애플도 2020년도엔 매출이 전년 대비 5.5% 증가로 부진하였으나 작년에는 33.3%나 증가하였으며 순이익률도 14% 초반의 삼성전자의 두 배에 가까운 25.9%를 기록하였다.물론 애플이나 기타 세계 유수의 IT기업들의 앞길도 예측불허의 험로일 것이다. 그러나 삼성전자는 국내 라이벌인 LG전자의 휴대폰 사업의 철수에도 불구하고 반사이익을 애플에 뺏기고 있다. D램 사업을 제외하면 안정적인 경쟁력의 유지에 대한 우려의 목소리가 높다. 초일류 경쟁기업들이 메타버스나 인공지능 같은 새로운 먹거리 확보 경쟁에 나서고 있는 상황에서 삼성그룹은 아직까지 문어발식 비주력사업의 정리에 적극적이지 못하다. 이런 상황에서 현재의 삼성전자의 주가 수준을 살펴보자. 작년도 기준 주당순이익은 5,777원이며 주가수익률은 약 12배 정도이다. 장래 고성장이 기대되지 않는다면 10만전자(주가가 10만원을 넘어 가는 것)는 요원한 꿈이 될 수 있다. 한 때 매출 10조원 목표도 전혀 와 닿지 않았었지만 삼성전자의 매출이 300조원을 넘어 500조원과 1,000조원을 달성하기를 온 국민이 바라고 있다. 현재 기업의 시가 총액은 460조원으로 순자산가치 300조원과 연매출액 280조원을 상회하고 있으니 기술력에 대한 프리미엄은 어느 정도 인정받고 있는 셈이다. 그러나 390조원에 달하는 자산 규모에 비하면 활동성은 첨단기술기업의 위상에 비해 부진한 편이다.삼성전자 주식을 산 많은 개인투자자들이 속을 태우고 있다. 그렇다고 지금의 주가 수준을 절대 싸다고 말 할 수도 없다. 기술주(技術株)는 고(高) PER에서 사서 저(低) PER에서 팔라는 투자 격언도 있지만 성장 잠재력이 큰 기업에 해당되는 말이다. 지금의 삼성전자는 긴 고성장 끝에 상당히 성숙한 기업이 되었다. 즉 선발기업으로부터 뺐어 먹을 시장이 적어졌고 지금은 지키기에 바쁜 처지가 되었다는 말이다. 앞서 가는 기업일 수록 끊임없는 혁신만이 살 길이다. 당해 기업이 그런 모습과는 좀 거리가 있어 보이기에 지금 주가가 맥을 못 추고 있는 것 같다.     

인간은 평균 수명이 길어지면서 건강하게 오래 살고자 한다. 웰니스 관광(Wellness Tourism)은 2000년대 이후 웰빙 트렌드가 확산되면서 등장한 개념으로 코로나19로 건강의 중요성이 더욱 부각되면서 새로운 여행 트렌드로 주목받고 있다. 웰니스(Wellness)란 웰빙(well-being)과 행복(happiness), 건강(fitness)의 합성어로 정신과 육체의 건강뿐만 아니라 사회적으로도 건강하고 행복한 종합적인 행위를 뜻하며, 웰니스 관광은 자연·숲 치유, 힐링·명상, 만남·즐김 치유 등을 목적으로 떠나 건강한 생활과

 한국의 주목 받는 신예 바둑기사 김은지(15)가 최근 일본 스미레(13)를 꺾었다. 한·일전에서의 승리는 언제나 짜릿하지만 이번만은 스미레가 이겼다고 해도 흐뭇한 미소를 지울 수 있는 사람들이 많을 것이라 생각된다. 우리나라 프로바둑은 조남철이나 김인 같은 일본으로 바둑 유학을 다녀 온 원로들에 의해 기틀이 잡혔다. 그 후로 세월이 흘러 이제 일본의 바둑 유망주들이 한국에서 바둑 유학생으로 공부하고 돌아 간다. 스미레는 그런 경력으로 일본 바둑팬들의 사랑을 많이 받고 있는 어린 프로기사이다.스프트파워는 이런 것이 아닐까 한다. 힘과 증오와 투쟁의 시대가 지나고 화합과 평화의 시대가 어떻게 열렸는지 돌아 보자. 선의의 경쟁과 평화로운 정권 교대를 꿈꾸었던 노무현은 낙향하여 제대로 정착하기도 전에 불려 나와서 결국 세상을 떠나야 했다. 정권을 되찾은 보수세력은 정적 뿐만 아니라 문화예술계와 심지어 종교계에도 메쓰를 들여대었다.우리 한민족의 우수성은 이런 척박한 환경을 탓하고 원망하기만 하지 않는다는 것이다. 시련이 없으면 인격적인 성숙이 없다. 온 세상 사람들이 시달릴 수 있는 모든 역경을 이겨내고 피워낸 문화이기에 한류는 생명력과 호소력이 있는 것이다.이번 대선은 엄청난 도전이면서 위기이다. 잠 재우지 않는 닭이 낳은 계란과 마블링을 위해 움직이지 못하게 세워 키워낸 한우를 먹고 사는 우리가 치르야 할 시험이기도 하다. 먹고 자는 값이 하늘 높은 줄 모르고 오르는 이 땅의 현실에 분노하는 목소리를 의식해야 할 때가 다가왔다. 그 동안 많이 속였고 많이 이용해 먹기도 했으니 제대로 혼나고 있다고 봐야 한다.문재인 정부는 촛불혁명에 무임승차한 정권이었다. 만약 윤석렬 후보가 당선된다고 하더라도 그것은 문통의 실정의 반사이익에 불과할 뿐 자신의 공으로 내세울 건 전혀 없다. 조금만 깊이 생각해 보면 출마할 자격조차도 없는 후보였다. 만약 떨어지더라도 달게 받아 들이고 출마의 자격을 갖춰 나가는 겸손함을 보이는 게 마땅하다고 할 것이다.이재명 후보를 향한 국민의 시선 역시 곱지만은 않다. 억울한 점도 있겠지만 대통령과 여당의 공과로부터 자유로울 수 없기에 당연하다. 이번 대선은 ‘기대’와 ‘실망’의 두 가지 변수로 이뤄진 이원이차 방정식이다. 윤석렬의 ‘정권심판’이라는 단순명쾌한 슬로건은 알기 쉽게 다가 오지만 마땅히 ‘기대’할 것이 없다. 주변 문제는 덮어 두고서라도 능력이 의심스러우므로 마땅히 기대할 것이 없다. 그것이 그의 확장성의 한계이다. 반면 이재명은 자신의 능력을 요란하게 떠벌리지만 실현가능성에 의문을 갖게 한다. 의지와 진정성은 믿어 준다고 하지만 공약이 늘어날수록 자신이 내세우는 능력을 의심할 수 밖에 없다.아직 선택의 고민에 빠져 있는 유권자들도 적지 않을 것이다. 그래도 여기서 간과할 수 없는 기준이라면 우리 스스로의 자존감이 아닐까 한다. 이제 남들이 부러워하는 나라와 국민인데 스스로 비관할 필요는 없기 때문이다. 

 오는 3월 9일 실시될 20대 대선 전망은 여전히 오리무중이다. 전체 유권자 수는 4,419만명이며 지난 총선 때보다는 20만명 정도 늘었다.지역감정이 약화되어 가면서 연령대별 표심 변화에 관심이 높아지고 있다. 가장 큰 변화는 진보성향이었던 20대와 30대에서 나타났다. 당연히 여당으로서는 당황스런 변화이다. 그 원인이 뭘까?여당과 야당의 정치적인 이념의 차이는 사실상 거의 없다. 젊은 세대의 마음이 여당으로부터 이반한 것은 세대교체의 압력으로 볼 수도 있다. 더불어 민주당은 시스템이 정착되어 있고 원내 절대 다수 당의 위상을 누리고 있지만 그런 모습이 젊은이들한테는 오히려 장벽으로 느껴질 수도 있다.■ 20대 대선 유권자 분포 10대 20대 30대 40대 50대 60대 70대 이상 2.2% 14.9% 15.1% 18.5% 19.5% 16.4% 13.4% 문대통령 역시 젊은이들에게 과감하게 문호를 개방하는 노력에는 아쉬움이 있었다. 물론 야당에서도 확실한 차이를 보여주지는 않았지만 당대표 선출과정에서 신세대들의 정치적 갈증의 분출로 사상 최연소 야당대표가 나올 만큼 정치지망생들에겐 그런 허점이 야당의 지지율 견인의 원인이 되었던 것으로 보인다.특히 문정부의 사회적 약자와 여성 배려정책에 대해 소위 ‘이대남’의 불만이 커졌다. 10대부터 30대 초반까지의 유권자 비중은 대략 25% 정도로 추산된다. 여론조사 상으로는 야당의 지지율이 앞서지만 숨겨진 여성 유권자의 비중을 감안하면 여와 야에 11% : 14% 비율로 갈려질 것 같다.일반 언론 보도와 달리 이번 선거에서 가장 큰 비중을 차지하는 연령대는 40~50대이며 유권자 수는 40%에 육박한다. 30대 후반의 표심까지 약 45%의 유권자 층에서 여당 후보가 뚜렷한 우세를 보이고 있다. 다만 이들은 20대 다음으로 투표율이 저조한 편이다. 표심은 26% : 19%로 나눠질 것으로 보인다.야당의 표밭은 뭐니뭐니 해도 전체 유권자의 약 30%를 점하고 있는 60대와 70대 이상의 노년층 유권자들이다. 이들 전통적 보수 유권자들은 투표율까지 높아 여당에겐 매우 부담스런 존재이다. 다만 민주화 경험이 있는 60대 초.중반 층에서는 여당의 선전이 기대된다. 여와 야가 각 12% : 18%로 갈라 갈 것으로 예상된다.이상을 종합하여 기자가 예상한 투표율을 대입해 보면 야당 후보가 1.8%p 앞서는 것으로 나타난다. 초박빙 열세이지만 20~30대 유권자층에서의 열세를 극복하지 않는 한 여당에게 국면 전환은 쉽지 않을 것으로 보인다.그러나 선거전까지 여전히 변수는 많이 남아 있다. 원내 다수당으로서 여당은 공약 생산에서 앞선다. 특히 조직력이 잘 작동하면 박빙열세는 쉽게 극복할 수 있다. 여당의 야당 후보에 대한 네거티브 공격은 아직 시동도 안 걸린 상태라 표심이 어떻게 급변할지 알 수 없다.최근 야당 후보와 안철수 후보와의 단일화는 어쩔 수 없었던 고육지책이라는 평가가 지배적이다. 말이 바뀐 안 후보로서는 호남에 다시 발을 들여다 놓기도 어렵게 되었다. 이참에 경북 북부 지역에서 이재명 후보에 대한 동정표가 늘어난다면 순식간에 여당 우세로 전환될 수 있다.야당에게 최대의 아킬레스건이라면 20-30대 젊은 여성, 소위 '이대녀'의 표심일 것이다. 그들은 지금까지도 목소리를 자제하고 있지만 결코 투표장에서까지 침묵하진 않을 것이다. 소상공인들의 표심에서도 무시할 수 없는 변화의 조짐이 감지되고 있다.어쩌면 선거전은 지금부터이다. 마지막 유동층의 표심을 누가 잡아 갈 건 가에 이번 대선의 향배가 달렸다고 할 수 있다. 야구로 치면 9회말 2아웃 만루 같은 아슬아슬한 상황에 그 끝이 쉽게 보이지 않는다.

고창군청 상하수도사업소 팀장 전민중 옛날이 영웅의 시대라면 지금은 민중의 시대다. 민중의 시대를 열고자 동학농민혁명(이하 ‘혁명’)에  수많은 사람들이 참여하고 산화해 갔다. 그러나 이러한 혁명마저도 영웅 중심으로 해석되고 있으니 참으로 역사의 아이러니가 아닐 수 없다.혁명 나이 127년, 이제는 참여자들에게 더 주목하고 이들의 위대한 가치를 발굴해야 할 때다. 이럴 때 비로소 혁명의 본질에 대한 현대적 접근이 가능해진다. 또한 영웅의 이야기로만 들려 나와 거리가 멀게만 느껴지는 현실적 괴리감도 해소할 수 있다.필자는 이런 의미에서 혁명의 중심이자 수많은 참여자들의 본보기라 할 수 있는 전봉준의 주력 부대원 4,000여 명을 응원한다. 전봉준은 고부군수 박원명의 설득과 안핵사 이용태의 폭거에 해산해 버린 농민들을 뒤로하고 고창 무장으로 도피한다. 이후 끈질긴 설득 끝에 동학 대접주 손화중의 혁명 참여 동의를 이끌어 낸다. 뒤이어 손화중 등은 격문을 띄어 혁명 참여자를 모집하는데 이때 모여든 사람들이 이들이다.이들이 특히 주목받고 응원받아야 하는 이유 몇 가지를 이야기하면 아래와 같다.첫째, 다양한 지역성이다.무장 구수내에 집결한 4000여 명은 여러 지역을 대표한다. 고창, 무장, 흥덕을 위시하여 정읍, 태인, 고부, 부안과 영광지역 주민들이 주를 이룬다. 특히 멀리서 소식을 듣고 온 무안, 순천, 광주 등 남쪽 지방 사람들도 이에 가세한다. 이는 한 자치단체를 벗어나 전국화로 나아가고자 하는 혁명의 기본 방향과도 일치한다.둘째, 뛰어난 시대의식이다.4000여 명은 한 지역을 벗어나는 것이 반역이라는 시대 인식의 한계와 두려움을 처음으로 극복한 이들이다. 이러한 이들의 참여마저 없었다면 혁명은 결국 한낱 전봉준의 상상으로 끝날 가능성이 크다. 실제 이 사람들의 참여에 고무된 전봉준 등은 높은 시대 의식을 담은 포고문을 전라도뿐만 아니라 충청도와 경상도의 여러 고을에도 알린다.셋째, 숭고한 자기희생 정신이다.이들은 1,2차 혁명 기간 동안 여러 사건에서 선봉에 선 사람들이다. 무장기포를 시작으로 황토현전투, 황룡전투, 삼례봉기 등에서 전봉준과 생사를 같이 한다. 실제 전봉준은 공초(심문조서)에서 ‘4000명’이라는 단어를 여섯 번이나 언급할 정도로 이들을 혁명의 핵심으로 인식하고 있다. 특히 사형 집행 전에 일본인들은 전봉준을 친일파로 끌어들여 이용하려고 온갖 회유와 음모를 꾸민다. 그러나 전봉준은 “내 수많은 부하들이 죽었는데 나만이 목숨을 구걸할 수 없다”고 할 정도로 이들에게 죽음을 초월한 강한 동지애를 느끼고 있다.3.1운동, 4.19혁명, 5.18광주민주화운동, 6월항쟁 그리고 촛불혁명 등에서 알 수 있듯이 이들의 위대한 정신은 어려움에 처한 매 순간 우리들의 삶 속에서 살아 숨 쉬고 있다. 우리나라를 더 나은 민주주의 국가로 인도하고 있다.이러한 전반적 상황을 고려해 볼 때 이들 4000여 명을 응원함이 없이 혁명의 전국화와 세계화를 논한다는 것은 어불성설이라 해도 과언이 아니다.앞으로는 이들의 위상을 정당하게 평가하고 기념함으로써 대한민국이 진정한 민중의 국가로 힘차게 나아갈 수 있기를 기대해 본다. 

김진 백범 김구 선생 장손, 광복회원 광복회 김원웅 회장의 비리 사태를 보며 침묵하고 있던 나 자신에게 글을 쓸 수밖에 없는 상황까지 몰고 온 김원웅 회장에게 묻고 싶다.국가보훈처가 감사를 통해 김원웅 광복회장의 공금 횡령 혐의를 확인하고 10일 경찰에 수사를 의뢰했다. 광복회 사무실을 친인척 회사가 무상 사용하게 한 사실도 국가보훈처의 감사로 밝혀졌다. 김 회장은 광복회 내부 인사의 제보와 언론 보도를 통해 제기된 비위 의혹을 개인의 비리라고 부인해 왔지만 국가보훈처 감사에서 상당 부분 사실로 확인된 것이다. 나는 독립유공자의 후손으로써 독립유공자와 유족으로 구성된 광복회의 수장인 김원웅 광복회장이 이런 부도덕한 행위를 했다는 국가보훈처의 보도자료를 보고 가슴이 무너지는 심정이고 국민과 순국선열과 애국지사님들의 영령 앞에 어떻게 고개를 들 수 있을까? 정말 가슴이 무너져 내리고 참담할 따름이다.보훈처에 따르면 김 회장은 광복회가 운영하는 국회 내 카페의 운영 수익을 일부 빼돌려 사적인 곳에 사용했다. 중간 거래처를 활용해 허위 발주나 원가 과다계상 등으로 총 6100만 원의 비자금을 조성해 자신의 옷 구매비와 이발비 등으로 썼고 자신이 설립한 학교 공사비와 장식품 구매비로도 사용했다고 한다. 수익금 전액을 독립유공자 후손 장학사업으로 쓰겠다는 조건으로 국회 사무처로부터 임대료 없이 카페 공간을 얻어놓고는 이런 짓을 했다.그런데 김원웅 회장은 A 씨의 개인비리라고 일축하고 자신의 책임회피로 일관하고 있다.나는 백번 양보하고 다시 생각해본다. A 씨를 누가 임명했는가?바로 김원웅 회장 당사자라는 것이다.지시하고 감독하고 결재 선상에서 살펴야 할 책임은 누구에게 있는가?바로 김원웅 회장에게 있다는 것이다. 또한 광복회 대의원협의회에서 광복회 건물에 협의회 사무실을 사용하기 위해 허락을 해달라고 했을 때 내 줄 사무실이 없다고 했었다.그런데 서울 여의도 광복회관 사무실과 집기를 친인척이 설립한 골재 채취 업체에 무상으로 제공한 것도 공과 사를 구분하지 못한, 결코 해서는 안 될 일이었다.이 업체는 광복회장 명의의 협조 공문을 국방부와 여주시 등에 발송하기도 했다고 한다.김 회장이 광복회를 사유화하다시피 하며 전횡을 휘두른 것이다. 그런데 지금은 “장영 달전 국회의원과 지금 내부 고발을 한 A 씨”가 광복회장 직인을 도용하고 나는 모르는 일이라고 발뺌하고 있다.그렇다면 광복회장 김원웅은 지금까지 허수아비 회장이었다는 것인가?외부인들이 들어와 광복회를 장악하고 있었다는 말인가?편협된 역사 인식, 정제되지 않은 표현, 정치적 편향성 등으로 여러 차례 논란을 초래해 광복회 내부에서조차 자격 시비가 끊이지 않더니 이번엔 횡령 등 혐의로 수사까지 받게 됐다. 김 회장은 보훈처 감사 결과에 대해 “명백한 명예훼손이고 편향적 발표”라며 반발했으나 비자금 가운데 1000만 원이 김 회장 통장으로 입금된 후 여러 단계를 거쳐 현금화된 정황 등으로 볼 때 설득력이 부족하다. 이제는 광복회라는 공법단체 뒤에 숨어서 직원들에게 이렇게 보도자료를 만들어라. 회계책임자에게 이렇게 답변해라 할 것이 아니라 직접 국민과 광복회원과 유족 앞에 나서서 해명 아닌 해명을 하기를 바라는 것이다. 입을 열면 열수록 김원웅 회장은 설 곳이 없다는 것이다.보훈처 감사 결과와 수사 의뢰만으로도 김 회장은 광복회의 명예를 심각하게 실추시켰다.국가보훈처가 카페 사업 승인을 취소키로 해 경제적 손실도 끼치게 됐다.광복회가 김원웅 회장의 개인 일탈로 신뢰를 잃을 대로 잃은 만큼 책임을 통감하고 즉각 물러나야 마땅한데도 김 회장은 사퇴 의사가 전혀 없다며 버티고 있다는 것에 분노를 느낀다는 것이다.광복회의 명예가 땅에 떨어지든 말든 자리를 지키겠다는 몰염치와 철면피 같은 모습에 말문이 막힌다. 보훈처가 해임할 권한이 없는 만큼 광복회 회원들이 해임동의안을 제출하며 임시총회 소집 요구에도 이런 핑계 저런 핑계로 지연하는 그 작태를 보며 한심한 생각이 든다. 회장이 아닌 회원이었으면 벌써 상벌위원회를 열어 징계 절차에 들어갔을 것이다. 다시 한번 자신의 형태를 반성하고 더 이상 광복회 회원과 유족 그리고 순국선열과 애국지사님들의 명예에 누가 되지 않도록 스스로 책임을 지고 광복회 회장직에서 물러나길 바라며 변명으로 일관 하지 말길 바란다. 또한 경찰도 증거 인멸이 없도록 엄정하고 신속한 수사를 통해 김원웅 회장의 민낯을 밝혀 단죄해야 할 것이다. * 본 기고의 내용의 본지의 공식 견해와 다를 수 있음을 알려 드립니다. <편집자주>

은종삼 수필가/ 전 마령고등학교 교장  동학농민혁명 발상지가 ‘무장’ 이라니? 참으로 놀라지 않을 수 없다. 고창군청 전민중 팀장은 앞선 기고에서 혁명 시작의 기준은 연속성과 함께 이 사건이 포함될 경우 참여자들의 위상이 더욱 높아질 있느냐 아니면 격하되느냐에 달려있다고 했다. 참으로 해괴한 논리이다독자로서 견강부회(牽强附會)의 역사 왜곡(歪曲)을 그냥 넘길 수 없어 소견을 피력하고자 한다.새우리말큰사전(신기철. 신용철 편저 삼성출판사,1983)에서 ‘동학혁명’을 찾아 보았다. 조선 제26대 고종31(1894)년 '전라도 고부군’에서 농민들이 군수 조병갑의 악정(惡政)에 항거하여 동학의 접주 전봉준을 선두로 관청을 습격하고 봉기하자 동학교도를 중심으로 한 농민들이 합세한 난(亂)이 전국적으로 퍼졌다...(중략)고 적혀 있다. 다시 키워드 ‘전봉준’을 찾아보니 그는 조선조 말엽 동학혁명의 지도자로서 전북 고부 출신으로 녹두장군이란 별명이 있다고 풀이되어 있다. 또 다시 국사대사전(이용식 박백만사 1973년) 펼쳐보니 역시 전본준은 고부 사람으로 동학혁명은 고부에서 일어난 역사적 사실임을 재확인했다.이미 중.고등학교 교과서에서 배운 내용들이다. 대신 ‘무장기포지’는 역사문헌에 나오지 않는다. '기포'라는 말 자체도 일반인들에게 생소하다. 이는 말할 것도 없이 동학농민혁명의 발상지는 ‘고부’라는 사실을 분명히 입증해 주는 사실이다. 다만 ‘무장기포’는 고부 봉기 후 전국적으로 혁명의 불길이 번져 갈 때 그 불길이 첫 번째 닿은 곳 이란 의미는 있다. 그렇다고 해서 발상지라고까지 주장할 수는 없지 않은가 싶다.전민종씨는 발상지의 뜻에서 큰 기치가 있어야 한다며 시대정신, 정체성, 완전한 독립 등 세가지를 꼽았다. 당연한 주장이다. 이는 ‘무장’ 기포지 뿐만 아니라 동학농민혁명 자체가 갖는 역사적 가치라고 보는게 타당하다.곧 동학농민혁명 정신이 바로 시대정신이고 정체성 확립이며 완전한 독립 정신 아닌가? 전씨는 고부 농민봉기가 조선 정부의 회유와 설득에 해산해 버렸다며 평가 절하했다. 누어서 침뱉기식 주장이다. 설득당해서 그냥 해산하고 끝난 게 아니다. 정부가 개혁하기로 확약을 해놓고 이행하지 않아 다시 일어난 게 역사적 사실이다. 바로 부안 백산 봉기다.모든 사건은 육하원칙의 적용을 받는다. 동학농민혁명을 육하원칙에 비추어 보더라도 고부 사람 전봉준이 고종 31(1894)년, 고부 군수 조병갑의 악정에 분개해 고부 관청을 습격하고, 만석보(저수지)를 파괴해 봉기를 주도한 게 기록돼 있다. 당시 황토현 전적지 등이 이를 확증해 주고 있다. 또한 고부의 당시 관아터를 비롯하여 전봉준 생가, 당시 농민혁명군이 마시던 우물, 후손 전씨 문중에서 조성한 묘지 등 확실한 유적들이 오늘날 관광객의 발길을 끌어모으고 있다. 오래도록 검증받고 이어진 역사적 사실들을 특정인이나 집단의 입맛대로 뒤바꿀 수는 없는 일이다.전민중씨의 주장, 즉 혁명의 시작의 기준은 연속성과 함께 이 사건이 포함될 경우 참여자들의 위상이 더욱 높아질 수 있느냐 아니면 격하되느냐에 달려있다는 주장은 다시 되새겨봐도 참으로 해괴한 논리이다. 동학농민혁명 사건에서 참여자들의 위상과 무슨 상관이 있단 말인가? 어떠한 논리로도 독도가 일본 땅이 될 수 없듯이 동학농민혁명발상지가 고부 외에는 있을 수가 없다는 점을 다시 강조해 두고자 한다.

우리가 공중조기경보기를 국산화 하겠다고 한다.방사청은 지난주에 우리나라 유일의 군용기 제작업체인 KAI와 첨단레이더 등의 기술을 가지고 있는 LIG넥스원 관계자를 불러 이에 대한 논의를 한 것으로 전해졌다.아울러 방사청은 오는 3월에 이를 공식화 하고 사업을 추진할 계획인 것으로 알려졌다. 정확한 결정은 3월 이후에나 나올 것 같다.우리군은 미국 보잉의 E-737 피스아이 4대를 도입해 전력화 하고 있다. 그러나 이를 운용하면서 보잉의 갑질과 유지보수 문제로 큰 어려움을 겪고 있다.조기경보기의 안테나 소자는 먼 거리를 탐지해야 하는

전민중(고창군청 상하수도사업소 관리팀장) 아직까지도 몇몇 자치단체에서는 자기 지역을 동학농민혁명(이하 ’혁명‘)의 발상지라고 주장하고 있다. 이러한 현상은 발상지(發祥地)의 정확한 의미를 이해하지 못하는 데서 기인한다. 발상지는 역사적으로 큰 가치가 있는 일이나 현상이 처음 나타난 장소를 의미한다. ’처음‘이라는 단어에서 알 수 있듯이 발상지는 둘, 셋이 될 수 없다. 따라서 혁명의 시작인 사건 또한 하나여야 당연하다.그렇다면 혁명의 시작이 되는 사건이 갖춰야 할 기본 자격은 무엇일까. 물론 이것 또한 발상지 뜻에서 ’큰 가치가 있어야 한다‘는 것을 쉽게 알 수 있다. 필자가 생각하는 큰 가치 몇 가지를 이야기하면 아래와 같다.첫째, 높은 시대정신이다.혁명에 있어 시대의식을 가진 사람들의 참여는 절대적이다. 지렁이도 밟으면 꿈틀거린다는 말이 있다. 어느 지역주민, 어떤 종교단체가 억압과 핍박을 받을 때 본능적인 항거는 자연스럽고 당연하다. 그러나 타 지역민, 타인의 억울함과 아픔을 내 일 같이 생각하여 대항하는 것은 공동체 상생 정신이 내재되어 있을 때 비로소 가능하다. 실제 고창 무장기포 후 지역주민 4,000여 명은 전봉준, 손화중, 김개남과 함께 무장읍성과 고창읍성이 아닌 고부성을 첫 번째로 공격한다.둘째, 정체성 선언이다.모임의 성격은 쉽게 변하지 않는다. 그래서 처음 시작할 때 선언이 그만큼 중요하다. 난제 해결을 위한 대안과 정체성을 논리 정연하게 대외적으로 선언할 수 있어야 한다. 많은 사람들이 뜻하지 않게 몰려들었다 하여 한 순간에 모임의 정체성이 변할 수 있는 것도 아니다. 이런 측면에서 볼 때 고창 무장포고문에는 혁명의 성격과 의의가 함축적으로 잘 드러나 있다.셋째, 완전한 독립이다.혁명은 숙명적으로 현 체제에 반기를 든 비합법적 저항일 수밖에 없다. 이런 저항이 일어나면 조선 조정의 회유와 설득이 뒤따른다. 그러나 이는 혁명으로 나아가기 위해 반드시 넘어야 할 산이다. 설득당했다는 것은 현 기득권 체제의 규범을 준수한 결과가 되어 결론적으로 혁명이 아니라는 이야기가 된다. 실제 보은집회와 고부봉기는 조선 정부의 회유와 설득에 해산해 버린다. 일부 사람들은 보은집회 또는 고부봉기가 혁명의 단초를 제공하고 있어 발상지가 되어야 한다고 주장한다. 그러나 단초는 단초로서 역사적 의미를 두어야 한다. 이들 사건보다 앞서 일어난 선운사 미륵석불비기 탈취사건이 동학도의 폭발적 증가를 가져오고 조선정부를 전복하고자 하는 염원을 발현시켜 뒤 이은 사건들의 단초를 제공했다 하여 혁명의 시작이라고 볼 수 없는 것과 같은 이치다.결국 어떤 사건이 혁명의 시작이 될 수 있는가, 없는가의 기준은 연속성과 함께 이 사건이 포함될 경우 혁명 참여자들의 위상이 더욱 높아질 수 있느냐 아니면 격하되느냐에 달려 있다.동학농민명예회복법에서도 혁명의 시작점으로 1894년 3월 무장기포를 지칭하고 있다.따라서 이러한 전반적 사항들을 고려해 볼 때 혁명의 발상지는 무장기포지가 유일하다고 해도 과언이 아니다.새해에는 소모적 발상지 논쟁에서 벗어나 인류의 상생을 생각하고 실천하는 대한민국으로 나아가는 데 있어 방향타로서 동학농민혁명의 위상이 확실히 자리잡기를 기대해 본다. 

요즘 중국과 대만 사이에 벌어지고 있는 양안간 일촉즉발의 상황 속에서 우리는 미중간 택일을 강요받고 있으며, 쿼드니 파이브아이즈니 가입 여부가 초미의 관심사로 떠 오르고 있다. 이런 상황에서 미국은 빠르게 한국의 군사적 제한조치를 해제하며 군사력 강화를 부채질 하면서 한미동맹이 대북용 동맹에서 동아시아 질서 재편을 위한 군사적, 경제적 포괄적 동맹으로의 확대를 요구하고 있다.이에 더해, 외적인 환경까지 감안하지 않더라도 북한체제의 붕괴나 북한의 돌발사태등으로 인해 한중간 군사적 충돌이 일어날 가능성이 상존하고 있다.그래서 그런지 요

사랑하는 신한가족 여러분, 항상 감사한 고객님과 이웃 여러분, 임인년(壬寅年) 새해가 밝았습니다.모두의 일상이 회복되고 새로운 희망이 싹트는 2022년이 되길 간절히 소망합니다. 새해 복 많이 받으십시오.올해는 신한은행이 창업 40주년을 맞는 해이기도 합니다. 금융보국의 정신으로 첫 발을 내디뎠던 선배님들의 초심을 되새기며고객과 사회에 이로움을 드리는 신한은행이 되겠습니다.2021년, 우리의 발자취코로나19 종식에 대한 기대가 사그라지며 모두가 힘겨운 한 해를 보냈습니다.서로의 안전을 염려하며 거리를 둘 수밖에 없는 날들이었습니다.

작년 7월 21일 경주에서는 우리나라 탈원전 정책기조와는 다른 한 시설의 착공식이 열렸다.이름하여 문무대왕과학연구소다. 그런데 이 연구소의 주된 연구과제는 미래 첨단 원자력기술을 연구하는 시설이다. 규모도 사상 최대의 규모다.이 연구소는 우리나라 조선 빅3 기업도 참여하고 있으며, 핵심 연구과제중 하나가 소형모듈원자로(SMR) 개발이다.일체화된 소형의 모듈형 원자로로서 안전성이 획기적으로 높아지고, 유지비용이 낮아 지역별로 소형원자력발전소를 설치한다는 등 계획이 발표되었지만, 사실상 군사적 전용에 그 촛점이 맞춰져 있을 것으로 보여

양승조 충남도지사_(사진=충남도 제공) 존경하는 220만 도민 여러분 !임인년 새해가 밝았습니다.여러분 모두 복 많이 받으시고 뜻 하신 바 모두 이루는 보람과 성취의 한해 되길 소망합니다.지난 해 우리 충남도정은 코로나 19의 위기 속에서도 힘차게 달려왔습니다. 환황해권 중심지로 도약하기 위한 초광역 교통인프라를 마련하였는가 하면 저출산·고령화·양극화 등 3대 위기를 극복하기 위한 노력도 알찬 결실을 맺었습니다.도민의 삶을 더욱 풍요롭게 함은 물론, 미래성장 발굴에도 큰 성과들이 많았습니다. 이 모두는 도민 여러분의 성원과 참여가 함께 하였기에 가능한 일들이었습니다.2022년 새해에도 우리 충남도정은 일상으로의 ‘회복’을 선도하고 위기를 기회로 바꾸기 위한 담대한 ‘도전’을 계속해 나가겠습니다. 특히 올해는 민선7기 도정의 마지막 해이자, 새 정부와 민선 8기 도정이 새롭게 출범하는 해입니다.충청남도는 이러한 시대적 소명을 안고, 민선 7기를 안정적으로 마무리하는 동시에 민생경제 회복과 미래에 투자하는데 도정의 역량을 집중하겠습니다.먼저, 코로나 19로부터 일상회복을 위한 점진적이고 포용적인 대여정을 선도하겠습니다.3대 위기 극복방안을 더욱 발굴하고 구체화 하는 한편, 충남형 선도정책들이 새 정부 국가정책에 반영될 수 있도록 더욱 정교하게 다듬어 나가겠습니다.쾌적하고 안전한 생활환경을 조성하고 품격 있는 문화 향유와 풍요로운 삶을 위해 복지와 경제, 문화와 환경 분야에서도 더 큰 결실을 만들어 내겠습니다.시대적 과제를 해결하고 지속가능한 충남의 발전을 선도하기 위한 도전도 멈추지 않겠습니다.‘더 행복한 충남, 대한민국의 중심’을 만들어 가는데 여러분 모두의 변함없는 참여와 협조를 당부 드리면서 새해에도 내내 편안하시고 가정에도 건강과 행복이 가득 넘쳐나길 기원합니다.감사합니다.2022년 1월 1일충청남도지사 양승조

 지난 21일 문대통령은 임기 100여일을 남겨 두고 국민과의 대화를 가졌다. 대과(?) 없이 국정을 잘 이끌어 온 데 대한 국민들의 식지 않은 성원과 함께 그의 인간적 한계가 재차 확인되며 정권 교체의 염원도 그 만큼 높아질 거란 예상도 가능케 했다.내년 대선은 문대통령이 중용했던 사람들이 대거 야당의 후보로 출마한 것도 특이한 현상이다. 집권 후반기부터 그의 개혁적 목소리는 거의 들리지 않고 있고 그러니 공약 이행률은 갈수록 저조해질 수 밖에 없다. 적극적 지지층이 견고한 데 비해 야당으로의 반사이익이 크게 나타나는 것은 그 만큼 국민들의 실망과 좌절도 컸다는 반증이다. 문대통령은 행정부의 수반으로서 특유의 온건한 리더쉽 덕분인지 관료들과의 갈등이나 충돌이 빚어내는 파열음은 거의 들리지 않는다. 그러나 대통령은 관료들이나 공무원들에 의해 뽑힌 것이 아니다. 대통령이 몸 사리는 듯 하면 장관들에겐 더 이상 기대할 것도 없다. 관료들은 정치적 중립의 의무를 지키고 있겠지만 기득권층의 영향으로부터는 자유롭지 않을 수 있다. 직업공무원들에게 바닥민심에 더 민감해지길 기대하는 것도 한계가 있다. 직선제를 통한 선출직 공무원들은 조직의 수장으로서 어느 정도는 관료조직과의 대립각을 세워야 마땅하다.  경제규모가 커지고 국가의 역할이 확대될 수록 기득권의 편익만 비대화되고 있는 것이 작금의 전 세계적 현상이다. 그것이 바로 현대 민주정에 대한 직접민주주의의 요구와 목소리가 높아져 가는 이유이다. 여권의 이재명 후보는 문대통령이 드리운 어두운 인사 실패의 그림자를 잘 벗어나고 있다. 그것이 요즘 확인되는 현장에서의 높은 인기의 원인이 아닐까 한다. 국민들은 공무원과 관료들에게 붙잡혀 사는 연약한 대통령을 원하지 않는다. 임명권자를 배신하고 야당 후보로 나와 날선 비판을 해대는 데도 높은 지지율이 나오는 이유도 같은 맥락일 것이다. 이재명은 그런 점에서 여당 후보로서의 핸디캡이 있지만 기득권층과도 비타협적인 개혁성 하나만은 어떤 경쟁자에게도 뒤지지 않는다. 언론들이 아무리 흠집 내려고 해도 국민들의 뜨거운 지지 열풍이 사그러들지 않는 것도 그 때문이다. 윤석렬 후보의 극우적 행보가 이재명의 지지 열기에 기름을 붓는 꼴이 되어 버린 것은 당연한 결과였다.이재명은 실용적 개혁주의를 표방하고 있다. 자칫 개혁에 대한  국민들의 정서적 염증이 악화되지 않도록 과거 자신의 실천적 성과를 내세우는 치밀함도 보여 준다.이재명이 현장에서 먹혀 드는 이유 중 하나는 역대급 공감과 소통능력이다. 다당제가 새로운 정치의 실험모델이 될 수 없다는 것을 절감한 국민들 입장에서는 서민적이면서 강력한 추진력을 갖춘 인물을 열망하고 있다. 암튼 그런 면에서 정치 초보자를 후보로 내세운 야당의 결정은 납득하기 어렵다. 어떤 정권이든 집권 과정에서는 명암이 생겨난다. 그러나 그에 대한 계산서에 연연하지 않고 국민들 곁으로 신속히 달려 간 이재명의 선택은 옳았다고 본다.다만 마이너리그 스타가 메이저리그에서도 무난히 성공하리라는 보장은 없다. 지방 행정에서 만나지 못했던 거물 적수들이 수 없이 도사리고 있는 곳이 중앙 정치무대이다. 여당의 협조를 무조건 기대하는 것도 위험하다. 코로나로 지친 국민들의 기대와 염원이 더 모여들 수록 발걸음이 가벼워지는 그는 타고난 대중정치인임이 분명하다.

지난 21일 문대통령은 임기 109일을 남겨 두고 국민과의 대화를 가졌다. 대과 없이 국정을 잘 이끌어 온 데 대한 국민들의 식지 않은 성원과 함께 그의 인간적 한계가 재차 확인되며 정권 교체의 염원도 그 만큼 높아질 거란 예상도 가능케 했다.이번 대선은 문대통령이 중용했던 사람들이 대거 야당의 후보로 출마한 것도 특이한 현상이다. 집권 후반기부터 그의 개혁적 목소리는 거의 들리지 않고 있고 있으니 공약 이행률은 갈수록 저조해질 수 밖에 없다. 적극적 지지층이 견고한 데 비해 야당으로의 반사이익이 크게 나타나는 것은 그 만큼 국민들